今年是全面建成小康社会目标实现之年，是脱贫攻坚收官之年，新乡县认真执行“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的管理体制，坚持五级书记抓扶贫、部门联动促攻坚，全面落实党政“一把手”负总责责任制，层层签订责任状，形成横向到边、纵向到底的组织保障和责任落实体系，进一步增强扶贫力量。
压实县级责任。县委书记、县长负总责，副书记、主管副县长牵头抓落实，实行县委常委包乡镇、分管县长包战线责任制。对县脱贫攻坚工作指挥部成员及下设工作推进组进行了调整，由17个工作推进组调整为20个。建立脱贫攻坚定期例会、工作调度、研判会商等机制，确保年度计划、资金安排、项目实施、政策措施、问题整改、动态管理、驻村帮扶等重点工作有力推进。一年来，该县围绕脱贫攻坚三年行动计划和脱贫攻坚年度目标任务，先后召开县委常委会、政府常务会、脱贫攻坚推进会议等20余次研究部署脱贫攻坚工作，脱贫攻坚工作高效有序推进。
压实县级干部责任。县委书记、县长认真履行脱贫攻坚第一责任人责任，亲力亲为、亲自谋划、亲自督战，切实做到工作谋划到位、政策落实到位、措施指导到位。该县按照“五级书记遍访贫困对象”的要求，县委书记多次到贫困村、部分非贫困村就产业扶贫、就业扶贫、健康扶贫、人居环境等工作进行调研，与贫困户面对面交流谈心，深挖工作推进中存在的问题，督导推进脱贫攻坚工作落实。同时，实行县级干部分包脱贫攻坚贫困村、重点村制度，实现县级领导对8个乡（镇）、10个贫困村、脱贫任务较重的非贫困村分包联系全覆盖，县四大班子合力推进脱贫攻坚工作。其他县级领导定期深入分包联系乡（镇）、村、帮扶户一线调研、现场指导、解决难题，一级做给一级看，一级带着一级干，以上率下，层层压实脱贫攻坚责任。
压实乡村责任。新乡县脱贫攻坚工作指挥部与各乡镇签订目标责任书，下发了《新乡县各乡镇脱贫攻坚工作成效考核办法》，明确目标任务，传导工作压力，推动工作落实。10个已出列贫困村、扶贫任务较重的村均成立脱贫责任组，县四大班子领导、乡镇、县直（含市直）单位干部对全县有贫困人口的村和所有贫困户实现帮扶全覆盖，形成了三级联动推进脱贫攻坚的工作格局。
压实行业部门责任。该县多次召开专题推进会议，研究部署行业脱贫攻坚政策落实、项目实施、问题整改等工作，开展脱贫攻坚“大培训、大走访、大帮扶、大宣传”百日攻坚和决胜2020百日总攻行动等活动，推动产业扶贫、就业扶贫、饮水安全、教育扶贫、健康扶贫、农村危房改造等政策精准落地，确保行业扶贫各项政策措施到户到人。
压实驻村帮扶责任。该县印发《新乡县驻村工作队选派管理办法》《关于进一步加强驻村工作队的管理规定》，严格落实好“五天四夜”工作制度，坚持每月召开一次驻村工作总结会、每月考核评价驻村工作队、每季度召开一次第一书记述职展评会，强化第一书记“抓支部带支书”作用，做到尽职尽责、人到心到。新乡县直各驻村帮扶单位认真落实帮扶责任，选派精干力量开展驻村帮扶工作，帮助贫困群众谋思路、解难题、办实事、促发展。对驻村干部按政策规定保持稳定，对不胜任的队员及时轮换调整，坚决做到不脱贫、不撤离。（魏国武 余晓建 王远方）
